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第332节（第1页）

稍微令人欣慰的是，这次反腐活动中，在座的管理层虽然不免管理失察之罪，但没有谁真正被卷进去的——虽然齐政不觉得这有任何值得欣慰之处。

要是一家如日中天的公司的管理层都开始以权谋私，那齐政真就觉得这家公司没啥未来了。

当然，这一刻，齐政不想追究谁的责任，或者说，在座所有人，包括他自己，都多多少少有失察的责任。他只想着一个问题——日益庞大的集团公司，靠什么防蛀虫？靠什么抓蛀虫？怎么惩治蛀虫？

首先是要明确表态。

齐政眼神锐利道：“在进行反腐活动之前，我觉得小问题会有，但大问题应该不会有。但事实狠狠地打了我的脸。我是个小气的人，所以我对王总说了，对这些人，不要想着挽救，也不用顾及情面，因为这种人救不回来，还会因为顾及情面让老实本分的员工觉得原来坑了公司也没什么大事……”

所以，这批被查出来涉嫌腐败的员工，可不仅仅是被辞退这么简单——严重的已经惹上了官司；程度稍轻的，不仅追回了资金，名单还会对外公布，声名狼藉……

齐政就是要用铁腕的手段，用零容忍的态度，明确划出几条绝对不许触碰的“嘉谷高压线”，一旦违反，轻则免职，重则移交司法机关。其中，贪腐问题首当其冲。

因为地位超然，且不涉及到具体管理，所以由齐政来唱黑脸。等齐政放出“狠话”后，集团的大管家王昱业才开始唱白脸：“出现这样的问题，也是我的失职。堡垒最容易从内部攻破啊。不过，亡羊补牢，为时未晚！”

“为此，集团将成立一个具有高独立性的监察部，在进行内部腐败案件调查时，可以不必经过相关业务部门领导即可直接展开调查，并直接向最高管理层汇报工作。这个部门，将由傅彰来执掌。”

随着王昱业的介绍，众人将目光落在面无表情的傅彰身上。

四十岁出头的傅彰，长着一张国字脸，任何时候都能给人一种“一身正气”的感觉——事实上，他也确实是任何时候都做到了一身正气。

傅彰是新入职嘉谷的。此前在检察院干过，在国企的纪委干过，他的能力没法说，但就是为人太耿直了，屡屡失去了上升的机会。王昱业听说后，亲自将他挖来了嘉谷。

他的履历，他的黑脸，他的仿佛不带任何感情的眼神，都让其他高层嘴角微微抽搐。

很好，这厮一看就知道是个不好惹的，而且，他也没有任何掩饰地展现不好惹的气息。

监察部的员工，也几乎全是新招进集团的新人。因为掌握监察大权的人，最怕就是被其他部门的同事哄着捧着供着，吃人嘴短拿人手软，有交情后，徇私就开始出现——为了避免被人情世故腐蚀，监察部的员工清一色的新人，而且还多是在检察院，在公安等部门干过的。

没有人会喜欢这样的部门，也没有人会喜欢这样的同事，但可以想象，拿到了齐政给的尚方宝剑后，这些“猎犬”撕咬起来，会有多不留情面。

齐政不是不知道在座管理层心情复杂，事实上，他的心情也颇为复杂。

他有点体会到了朱元璋组建锦衣卫时的心情了。

一方面，企业整体利益和个人利益的冲突，是普遍而不可避免的。任何行业、任何企业都有自身的潜规则，很难通过“自律”和“监管”的方式去完全杜绝这种现象的。

另一方面，人的贪欲是无穷无尽的。

迄今为止，嘉谷员工的持股者数量已达到一万名，而且随着员工任职时间足够，这个数量还在快速增长。在国内企业中，嘉谷与华为，并称为“薪酬最有良心”的两家公司。

就拿这次被卷进来的中层管理人员以及骨干员工来说，几乎都获得股权激励，工资、奖金和分红加起来，年收入普遍在百万以上。但是他们依然不满足。

这是基于人性的弱点。所以说，企业反腐，这是一道无解之题，也根本不存在什么万能钥匙。

有一位与嘉谷有合作的互联网大佬曾说过一句话——在中国，如果一家大公司的内部能查出贪污腐败的话，那么这家公司就是一家管理优秀的公司。

齐政并不完全赞同，但是他能做的，是尽最大可能扼制住内部腐败，进而保证企业利益的最大化，仅此而已。

入职之时，新人会被培训部告知“嘉谷高压线”，这是第一道防线；

嘉谷旗下子公司都有内控及风险监督部门，这是第二道防线；

最后一道防线就是新成立的“监察部”，其将作为嘉谷的“锦衣卫”，通过独立评估和事后调查建立冷威慑；对每个审计中抓住一个缝子，都将不依不饶地深查到底；每个员工平均每两年就要审计稽查一次，一经发现贪腐，即使离职了也不会放过……

除此之外——

王昱业继续宣布经管理层讨论出来的措施：“嘉谷将实行‘外部豁免机制’，也就是说，对于合作伙伴，凡存在嘉谷员工，包括已离职的嘉谷员工，收受好处费等类似问题，如相关合作伙伴或经办人能主动向嘉谷完整报备并积极配合相关调查的，将视具体情况对其不予追求民事责任、在法律允许的范围内不进行民事起诉，并酌情退还所追回的赃款。对承诺以后不再发生类似问题的合作伙伴，不影响其与嘉谷继续合作……”

这是跟华为学习的。

不得不承认，作为中国最具生命力和竞争力的企业之一，华为的一系列代表着“先进生产力”的管理机制，真不是盖的。

虽然今天的嘉谷体量比华为大多了，没有人说“嘉谷是农业界的华为”这样的话，但在齐政心目中，嘉谷就只是农业界的“华为”——从股权激励机制，到轮岗培养接班人的制度，再到眼下的反腐制度，无不具有华为的影子。

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