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贫乏型
任务型
乡村俱乐部型
根据菲德勒权变理论,如果领导者与下属关系越好,任务结构越高,职位权力越大,那么下列哪个结论是正确的()
领导者拥有的控制力越高、影响力越高、环境对领导者越不利
领导者拥有的控制力越高、影响力越低、环境对领导者越不利
领导者拥有的控制力越低、影响力越高、环境对领导者越不利
领导者拥有的控制力越高、影响力越高、环境对领导者越有利
王先生是某公司的一名年轻技术人员,一年前被调到公司企划部任经理,考虑到自己的资力、经验等,他采取了较为宽松的管理方式。试分析下列哪一种情况下,王先生的领导风格最有助于产生较好的管理效果()
企划部任务明确,王先生与下属关系好但是职位权力弱
企划部任务明确,王先生与下属关系差但是职位权力强
企划部任务不明确,王先生与下属关系差但是职位权力强
企划部任务不明确,王先生与下属关系好但是职位权力弱
公司召集中层以上管理人员开会,传达上级指示,并要求与会人员向各自部门传达。在上述过程中,采用的沟通模式是()
环式沟通、Y式沟通
轮式沟通、链式沟通
环式沟通、链式沟通
轮式沟通、全通道式沟通
在信息传递过程中,构成信息双向沟通最重要的一步是()
编码
解码
接受
反馈
商鞅在秦国推行改革,他在城门外立了一根木棍,声称有将木棍从南门移到北门的,奖励500金。但是没有去尝试。根据期望理论,这是由于()
500金的效价太低
居民对完成要求的期望很低
居民对得到报酬的期望很低
枪打出头鸟,大家都不敢尝试
“淡泊以明志,宁静以志远”,这反映领导者的()
安全需要
社会需要
尊重需要
自我实现需要
管仲曾经说过:“仓康实而知礼节”,根据马斯洛的需求层次理论,对这句话理解正确的是()
一般来说,人们在解决了温饱等生理需要之后,才会解决社会、自尊等高层次的需要
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这是一个山中恶妖强娶小道士的故事。陆宽宽与高止拜了堂成了亲,本以为可以立即采阳补阴,谁料这小道恪守五戒,一心只想得道升仙。呵,成仙?陆宽宽怎么可能让他如愿?他登了天,谁给她提供上好的阳气去?于是,高止收一个妖鬼,陆宽宽就杀一个妖鬼。想积足福报离她而去?她非要让他孽怨缠身,不得飞升。高止也是倒霉,他本是灵宝派小道,苦修十多年,不碰温香,不沾荤腥,自诩清正,好不容易成了灵宝派最年轻的箓生,谁知遇上陆宽宽之后,五戒尽破,甚至与其无媒苟合,终落了个修为尽失的下场。1V1势均力敌小扑街觉得如果收藏破一百,就是HE。没破就是BE。以慰藉我受伤的心灵。如果您喜欢妖娘娘饶命,别忘记分享给朋友...
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