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第3部分（第2页）

将来我们可能会把团购独立拆分成一个品牌，使用独立的域名来做一个全新的网站。但跟58会是紧密结合的关系，我们会结合58分类信息的特点做团购，也许到时候不叫团购。我们要做的是把58目前所有的信息传递功能升华一下，变成很多类别的服务，是可以在线预订，在线购买的。同时我们让供应商、商家来提供更多有竞争力的优惠，让用户得到实惠。我们有很大用户量，我们的用户是分地区的，一个一个城市的，而且他们上58都是有明确目的的。另一方面我们在商家也有很好的资源，现在有的业务被分公司开到了20多个城市。如果我们抽调人员组建一个团队可能三天就可以把独立的团购产品上线，但我们有我们自己的发展战略。我相信我们的发展会跟其他团购网站不一样，我们要把生活服务电子商务和生活服务的信息做一个深度的整合。

创业要专注，不能有明显短板（7）

主持人：58对移动互联网领域非常看好，是吗？

姚劲波：我觉得手机结合互联网的应用会很多，微博、电子邮件和生活服务应用。现在可能还没有人把这个服务真正做好，做到信息量非常大，非常准确，因此我们希望58是第一家把这个东西做好的公司。明年58会在移动互联网产品线投入很大的精力。这个投入也许明年来看是不合算的，因为明年可能用户量依然不会很大，但是长远来讲这个投资一定是合适的。我们判断未来58可能有超过一半用户来自于移动互联网，我相信移动互联网能够提供与互联网完全不一样的体验。用户可以随时随地使用，产品则可以提供方便的定位，让生活与地点相关的这一特点体现得更好。我们希望提供跟互联网有不一样的体验，让更多的用户甚至不会用互联网的用户都成为58的用户。

互动环节

提问：您好姚总！我认为您的个人经历比较有传奇色彩。我的问题是，您觉得对于一个已经工作的人该如何为创业做准备？比如说我本身属于职员、项目经理等等这种类型，但可能以后会有那么一天想到自己去创业。您觉得这个人需要准备什么？

姚劲波：我想请问一下你的职业？

提问：项目经理。

姚劲波：项目经理是很好的职业，需要管理你的小团队，需要制定计划，随机应变，我觉得没有什么比项目经理更能锻炼一个人的。我不知道你干嘛要想到要去创业，但这还是需要你自己来把握。你的爱好是什么？你对什么研究最深？你觉得你的研究或者你的爱好，能够帮这个社会解决什么问题呢？多朝这方面想想。有的时候创业不是想创业就去创业，而是有一天有一个抑制不住的好主意。这个时候去做的话，可能成功的机率会大很多。我经常遇到一些人，在公司干得没意思，就跟我说能不能介绍一个项目去搞搞，我对这种人一般不是很看好。如果说你自己都没想好干什么，别人给你介绍一个事情去干，当遇到困难的时候，很有可能会退缩。因为他并不爱好这个行业，不爱好这个市场，不爱好这份事业。如果你想创业的话，锻炼好自己，然后关注你的周边。然后想想你的爱好里面、你的擅长里面有什么是可以帮这个社会解决问题的，就可以了。

提问：我很关注在创业初期的时候，大家在一起合作的事情。比如创业者们占什么样的分成比例比较好？怎么样招不同的人进来？

姚劲波：我第一次创业和做58的时候都是我一个人。做学大的时候有三个创始人，当时很简单，是按三三三这样的结构。但这个结构其实是最危险的一个结构。如果这个里面没有一个人愿意退让的话，很容易把这个公司变得四分五裂。所以我觉得创业的话，最理想的情况是两个合伙人。一个可能偏市场商务管理一些，一个可能偏技术、产品一些，这是我认为最理想的情况。当然还是要有一个为主，不要说两个人五十对五十。我想到的大概就是这么个情况。

把垂直领域做深做透的秘诀（1）

把垂直领域做深做透的秘诀

酷讯网CEO张海军

嘉宾简介：

张海军，旅游搜索引擎酷讯旅游（。kuxun。cn）CEO。张海军先后在广电总局下属的中广数据广播网络公司、神州在线公司、奇虎网、奇酷生活搜索负责技术开发和管理类工作。有着十几年互联网领域的工作经验，见证了互联网在国内的发展，现在专注于推动垂直搜索引擎在国内互联网领域的发展。在他的推动下，酷讯成功完成和全球最大的在线旅游服务公司Expedia的并购，成功转型为国内领先的在线旅游企业。

精彩观点：

一个成功的互联网公司，第一要专注且执着，把小事做到极致，做到最优秀，做到别人能记住你；第二要用户体验最大化；第三要抓住时机，要赶在一个好点上。

垂直搜索核心价值是面向交易的搜索，不是为了让你消磨时光的。我们并不希望用户在我们网站上停留太长时间。

真正要把一个垂直领域做深做透，其实光靠单纯对技术的理解还不够。你需要理解这个产业在什么背景下存在着，这个产业里面利益是怎么被分配的。

中国在线旅游还是起步阶段，还很小，但是未来一定是很大的产业，绝对的朝阳产业。

演讲日期：2010年12月02日

创建酷讯意图解决“一票难求”

张海军：大家如果用过酷讯的话，其实可以发现前后还是有很多变化的。酷讯网创建是在2006年年初，那时候就是几个工程师。从微软、百度，或者是英特尔出来的工程师，我们做了这么一个网站。为什么要做这个网站？其实原因也很简单，就是因为春节的时候回家回不去，买不到火车票。那时候就想解决“一票难求”的这种局面。

我们都是搞技术的，而且自认是比较聪明的。我们想总有一种办法应该比别人以更高概率买到票。但是这种所谓的更高概率不是托人、找关系，我们能有的就是用计算机去解决问题。因为我们当时发现很多BBS论坛，像水木清华等论坛上都会有这种转让票的信息。因为大家都要回家过年，都有提前买票的习惯。但又难免因为某些事取消或改变回家的计划，这时就需要把这个票转让出去。因为票本身还是稀缺的，因此谁能够最先发现转票信息，最先联系卖主，谁就有最大机会得到这张票。

把垂直领域做深做透的秘诀（2）

于是，我们就试图用搜索的办法解决这个问题，我们开始写一些程序，然后将各个地方存在的转票信息自动发到论坛上。我们做出来这个工具以后，一开始就是给周边的同事用，很多人用了之后都认为不错。我们当时就感觉这可能是一个很好的商业机会，于是就考虑能否变成一个互联网化应用。所以酷讯的第一个产品——火车票搜索就这样诞生了。2006年春节一个月里头仅仅靠用户的口口相传，每天的用户量就达到了数十万的规模。

靠“生活搜索”起家的酷讯

我讲这个故事其实是想说，社会上的机会很多，关键是我们能不能用一种发现的眼光去看。能否用一种创新思维的办法去想这些个问题。酷讯有了火车票产品以后，很快得到了投资人的关注。在很短时间里头我们便融了很大一笔钱，然后成立了酷讯搜索这家公司。

我们当时的思维路径是

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