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第37部分（第2页）

三是企业在资产重组、风险投资中产生的危机。

四是企业在整合过程中所带来的危机。

五是市场不确定性所带来的危机。

六是软件开发人员在技术创新过程中所体现出的危机。

七是企业主管对信息传播、知识创新方面由自身因素所造成的危机。

八是软件人才严重匮乏的危机。

面对这些危机，软件人士早已深思应全力加速去寻找新的支撑点，以独

特的方式将所有必要因素整合到一起，以达到一个重要行业的最前沿并保持

领先。需要强调指出的是：我国软件产业的发展已成为国内信息产业界不争

的共识；但如何加速推进发展我国软件产业，当今社会和软件业界在许多认

识和观点上“尚未能达成一致”。在这个社会里，我们也就面临着新的挑战

与探索。正如托夫勒在论述中国经济发展时所说：“外部世界和全球变化大

趋势要求中国改变现存的利用便宜劳动力的发展战略。现在需要重新定义发

展或现代化的含义。中国到2020　年仅仅实现工业化是不够的。如果这样，中

国的工业化和现代化将继续落后于世界未来。中国应考虑到全球发展状况和

趋势，采取一种超越工业化的战略。”从这一点上来看，我们看到战略与原

则应该代表我国软件产业与工业产业的一种解释。这种战略与原则体现出的

应该像王文京所说：“软件不是万能的，但它确实已经从管理技术和方法、

管理思想和模式以至管理体制和文化等多个层面深刻地影响着现代企业组织

的管理。”应该用文化和竞争战略驱动软件产品的加速发展。

许多经济发达国家的先进经验表明，要加速发展软件技术和软件产业，

最好的方法就是在创新中不断地前进，同时还需要不断地蓄积力量，凭着对

技术知识和产业动态的理解而加大软件产品的开发力度。要做就做能对软件

产业起到引导作用的企业，不能只领先少数地方或企业，缩手缩脚地搞，冷

冷清清地搞，而是要大刀阔斧地搞。发展软件技术，加速推进软件产业，还

要依靠实实在在的行动，还要拥有货真价实优秀的软件产品，拥有独到和创

新的先进技术，拥有高素质的软件开发人才和软件管理人才，拥有繁荣有序、

沿着健康法制发展的软件市场，才能起到全新的发展作用。

我觉得如果软件产业要发展，还必须要以人为本。金蝶的董事长徐少春

说：“软件行业的竞争，实际上是人才的竞争，我在1997　年长时间思考的一

个问题是如何吸引人才并留住人才，只有营造一个充满人情味的大磁场，才

能吸引一大批为事业忘我拼搏的人。”安易会计公司总经理严绍业曾有这样

的感受：“十年以来中国文人的风骨相砥砺，却能把一个十几人的小公司做

成中国最大的国有财务软件企业。。真的让人不可思议，真的是有太多的离

奇，一切尽在不言中。。人才是最重要的。”在《微软的秘密》一书里曾提

到，“微软的成功经历以其创始者的天才与远见为发端持续至今，至少主要

的因素是因为公司在选择新任经理和其他雇员时有一个严格的程序：寻求既

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