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第1部分（第4页）

李爱珍在写作期间的支持与理解。

在很大程度上，《如何造就中国的微软》一书，是集体智慧与经验的综

合反映，而这些均来自于社会各界人士、政府部门、家庭、朋友、同事的支

持与理解。所以，我还要感谢我在中央编译局参与中国名星企业丛书工作的

日子里，单位领导及顾问们对我的影响和帮助。他们是程思远、雷洁琼、赵

朴初、费孝通、马文瑞、王光英、卢嘉锡以及《中国淘沙人》的作者，即《人

民日报》的常务副总编杨柏青、宋洪训等人，是他们教会我应该如何树立一

个长远目标，才能对一个国家作出贡献，是他们使我明白“国力的较量在于

企业，企业的较量在于企业家”。

本书的最后成稿得到了许多有思想、对IT　界、图书界有较深见解者的支

持。

在此，我要对晓白作出诚挚的谢意。在写这本书时，他为我提供了各方

面的帮助。他对工作的热情，以及对工作的高度责任感，教会我如何看待竞

争与挑战，使我受益匪浅，我衷心地感谢他。

我要感谢周勤老师对此书在文字校稿方面所作出的努力。

我还要衷心地、诚挚地向当代世界出版社的工作人员致以谢意，谢谢你

们对此书的出版所做的努力。尤其要感谢本书的责任编辑丁云女士，她在篇

章段落结构、版式设计、文字编校方面均展示了一位编辑人员所具有的高度

责任感。

感谢郝海宁、岳崃、刘志强、王川、周大胜、齐小平、高波、孙志敏、

刘志凤、严英、贾艳等人对我的工作，以及在文字方面提供的极其有力的帮

助。

和以往一样，我也要感谢我的读者和我的家人。我希望这本书能对广大

读者在接触新事物和开拓新领域方面有所帮助。更希望广大软件企业的领导

者在读了此书后，能使自己的企业产生超速成长，共同圆一个“中国的微软”

和“中国的比尔·盖茨”之梦。我也同样期待着你们的褒扬和批评，如书中

某些观点及管理模式有相背之处，恳请海涵，有待今后商榷，我期待着您的

赐教。

张其金

1999　年9　月1　日于北京

前言：中国何时能出“微软式”的企业

中国何时能出“微软式”的公司？中国何时能出“比尔·盖茨”式

的人物？中国信息产业界的一位企业家说：“如果说软件企业在一定时间内

的目标是成为微软式的企业，这对于每一位软件企业家来说，都是急于想看

到的结果。但目前在中国的社会大环境里，我们的软件企业家要在近期内造

就出‘美国式的微软’不可能，但要造就‘中国的微软’很容易。”“中国

的微软”的出现，也可以像比尔·盖茨一样“代表一个时代，代表一种国力，

代表一种文化。在中国土地上出现比尔·盖茨式的人物或盖茨级的世界超级

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