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第38部分（第4页）

人。其实，这样的人不在少数，大部分人都有这种强烈的感觉。看足球的人

那么多，其实就是想看中国赢。我那么爱看足球，HP　请我去看世界杯赛，我

倒不一定去。全是外国人在踢，我看他们干嘛。老百姓看中国队踢输了，那

种表情，实际上是一种爱国情。男子汉如果没有这种劲头，他就没有什么意

思了。企业真正要做好，总得有一批这样的人，真的是为国家、为民族富强，

把职业变成事业的人。纯粹求职的人，在联想没有大的发展。第二是这个年

轻人的悟性要强。什么能妨碍悟性的发展？是自己对自己评价过高。悟性无

非是善于总结的意思，但过高地看自己，容易忽视别人的经验，不能领悟别

人的精彩之处，这种人挺多。有很多人有一定的能力，聪明而已，达不到智

慧的程度。有的人个性很强，强到外力砸不破的时候，这个人也没有前途。

另外，人如果不能有自知之明，同事做了八分，他也做了八分，他把他做的

事看成十分，把同事做的事看成六分，他要这么看，关系就没法相处，也没

法进步。柳传志认为自己麾下已经有了五六个高层次的年轻人，他们不仅有

实践经验，而且能把实践经验上升到一定的理论水平，用在行业里面，照样

能开拓新的局面。

希望集团的总裁周明陶则认为能用年轻人时绝不用老人。周明陶认为年

轻人思维敏捷，没有固有的束缚，成功的年轻人，愿意一步一步走，愿意在

实践中锻炼。在国外，八年才可以做合伙人，而我们一些年轻人恨不得第一

天就自己办公司。同时，周明陶认为年轻人不能想做什么就做什么，不想做

就不做，要有责任感，要能接受别人的想法，因为年轻人也希望依附在一个

大的公司把这个事业做大，对我们来说，永远需要选择最有实力、最能发展

出最好产品的年轻人来发展自己的产品。

北大方正在任用人的原则上首先并不是看重他目前的能力，也不一定需

要所学专业是计算机。王选教授认为，在计算机界，很多人在大学学的第一

专业并不是计算机，但这并不妨碍他们出成果，相反，如果他们有很好的数

学基础及其他学科的理论基础，再深入到计算机领域，反而能产生出很好的

构思，并能解决尖端问题。其次是要为人才创造一个好的环境，选择一个合

适的位置，使人尽其才。良好的学术研究与开发氛围，建立在每个个体对自

身处境的满足上。在方正研究院里的年轻人，他们都提出研究院里吸引人才

的方案。

科利华的执行总裁薛建国则认为只有具有有思想、高素质，能和科利华

的文化融合在一起的人才是这支队伍的根本。薛建国认为科利华的队伍在壮

大，那么是否人多就能做好工作呢？人多就能发展呢？薛建国说：“中国人

口数量居世界第一，可中国的发展速度较慢，所以，人多并不能说明什么。

对于一个企业来说，它最活跃的灵魂是每个人的思想，所以一批有思想，高

素质，能和科利华的文化融合在一起的人才是我们这个队伍的根本，也是这

个企业发展的根本，一个企业能不能发展，在于它是不是有一个很好的理念。

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