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七十八创业教训（第3页）

罗教授常年在欧罗巴访学，耳濡目染，深刻地受到了欧罗巴地区的文化影响。回到仙界后，他所设计出的服装，与欧罗巴地区的风格更相似，很难符合央盟本地人的文化审美。

因此，罗教授最初设计的几款服装，最终都以极其惨淡的结果收场。

由于亏损太过严重，从此以后，他不敢再自主设计服装了，而是按照订单要求进行设计制作，这样子才能保证有盈利。

罗教授在按照订单制进行服装设计后，能自我发挥的地步已经缩小了很多，但也算是还有一些余地。

所以他抓住这点余地，发挥他的设计能力，在甲方的要求下尽量进行创新，设计出了很多新颖的款式，也因此获得了很多人的好评，总算是闯出来一些名声，公司的经营状况也改善了不少。

但就在这时，问题又出现了。由于设计与制作是相分离的模式，按照设计所最终生产出的产品的质量产生了问题。

毕竟做设计时，不可能保证每一处细节都完美无缺。所以按照设计图纸制作成衣时，就必然会产生一些缺陷。

举个例子。地球上非动植物以外的东西都是“死的”，但这个世界的万事万物都是“活的”。这个世界的服装原料，天生地长，内蕴灵气，当与其他东西相组合的时候，有可能会发生排斥或者侵蚀现象。

所以这个时候，最终产品的质量就出现了问题。而罗教授和底下的织工又缺乏交流沟通，问题没有得到及时反馈。

于是有质量问题的产品流到了市场上，造成了严重的商业事故。好不容易好转的生意，再次急转直下，直至最终破产。

“所以第二点教训，一定要让设计端与制作端加强交流，形成双向反馈机制，加强产品品控！”

“除此以外，我认为还有一点教训就是，一定要扩大宣传，让更多人的人真正的了解到你这家服装店！”

当初罗教授创业了三年，勤勤恳恳，兢兢业业，可谓是服装行业中的劳模了。但由于舍不得花钱宣传，而且店面比较偏僻，只有一小部人知道罗教授的这家公司，少有人光顾。

“不过总结起来的话，我认为最关键的一点是，仙界的市场情况与欧罗巴的市场情况不同，我没有真正地联系实际，只是一味套用欧罗巴的公司经验，导致我全盘上的失败。”

与仙界的社会情况不一样，欧罗巴洲由于诸国争雄、资本相倾，呈现出非常复杂的政治经济格局。

大大小小城邦、大大小小国家数不胜数，相互错杂。修仙者势力，宗教势力，城邦联盟，国家联盟，地区联盟，北约华约……

在一开初的时候，错综复杂的政治格局催生了地区经济保护政策，导致那里的经济发展非常有限，人民生活水平常年保持在低水平，也没有什么商业巨富。

后来，当权者意识到地区保护政策的局限性，纷纷与周边国家城邦构成经济共同体，互补经济，统一市场形成。

在这一过程中，各个小富相互合作，共同经营，以规避风险。于是股份制公司被发明了出来。

公司的发明，将社会资源有效地组合在了一起，一方面极大地满足了人们的物质生活需求，一方面又带动生产力的快速发展，人们生活水平快速提高，催生出更多的需求。

于是渐渐地，欧罗巴的服装行业形成了一种独特的行业情况。各大公司相互竞争，为占据更多市场，提质提效，不断创新，从而渐渐总结出一套成熟的商业经验与经营方式。

而罗教授不假思索，便将这一套经验用于仙界，不符合仙界实际。

具体是哪里不符合呢？首先，在仙界乃至央盟，是没有公司法的。

罗教授所成立的“公司”，只不过是租借了一些商行的资本作为启动资金，并没有形成所谓的股东，更没有区分各个出资方所承担的责任。

所以在创业失败后，他必须一个人承担所有的亏损，导致债务累累。

其次，央盟的高端服装行业是“一潭死水”，罗教授这一颗小石子激不起什么大风浪。

在一千年前央盟改制的创业大潮后，央盟的服装行业渐驱稳定，形成了以个体户和小型独资企业为主的生产格局。

这种生产格局虽然满足了央盟市场的需求，但它不具备先进性和创造力。

供给是为了满足需求，而它又会在满足需求的过程中引领需求，但如果供给方失去了创新性先进性，就会导致需求方陷入“沉寂”，又进一步反作用于供求使其陷入“沉寂”。

（比如说电视机的发明，是为了满足人们对娱乐的需求，但它又让人们意识到还有电视机的存在，从而引领带动了需求，使厂家盈利。

但如果电视机厂家满足于现状，那么电视机就得不到革新，消费者就只能一直看老式的大屁股电视机，也不会知道电视机其实能变得更平、更大、更清晰。）

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