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第242章调整架构（第1页）

按照人事部门给她模板，林年很快草拟了一份通知信，确认没有错别字之后发给全公司员工。

“好了，我们接下来讨论一下新的公司组织架构吧。”点击发送，林年对着人力资源部的几位负责人说道。

“首先是大的职能部门肯定是不能变动的。这些职能部门包括财务部、法务部、证券部、投资部、人力资源部、行政部、品牌及政府关系部、采购部和内审部。”

“对，这一部分是不能变动的，而且你们去通知各部门，随着我们业务的增加，是否需要增加员工，如果需要尽快向你们上报所缺人数，你们审核后通知他们进行面试。他们的办公区域也不变吧，依然还是三楼，和我的办公室在同一层。”针对这些部门，林年很快给出自己的意见。

“那需要调整的只是业务部门，目前我们公司有导演部、编剧部、文学策划部，项目部和制片部虽然是两个部门，实则由许总一人管着，手下的人也不多，发行营销部，创意视频及网络内容部只是占了名头，没有员工，还有一个媒介部，也是空有部门，而无员工……也不算空有部门，也是许总一个人管，主要业务都是交给大林总的公司负责，然后我们有一个经纪部门，和谢总公司的业务有一定重合，目前是小贺总在负责。”

“最初成立公司的目的，我的想法是支持年轻一辈的创作者，想要打造一个精而美的公司，直到现在这个想法也没变过，所以我给了他们很多自由，但是我也不希望他们就此躺平，所以我打算效仿Youth创作工作坊的形式，将各部门整合。”

“怎么整合？”

“搞项目制，比如一个剧组需要导演、编剧、美术、摄像、灯光、造型、录音等等，对了，还需要一个制片，一个剧组等于一个项目嘛，那既然是项目，必然要配备制片人了。我希望能培养出好的导演、编剧，但经过几年的运营，我觉得电影工业中最重要的技术也是被忽视的。就算我们不做商业片，难道艺术类或独立电影不需要技术吗？”林年向人事部门的人阐释自己的想法。

“你们可能对这个不感兴趣，就当是我的理想主义发作了吧。其实这样做也是激发‘鲶鱼效应’，如果想让自己的项目脱颖而出，除了考虑影片的艺术性，也要具备一定的商业价值，毕竟大家要吃饭，为爱发电，是不可的。所以就让不同的团队之间去竞争吧。”

“但是我们公司没有灯光、造型和录音啊？甚至连美术都没有。”人力资源部负责人奚隽说道。

“我就是顺口举例子，但是我们有文学策划，有编剧，有导演，这个配置暂时是够的的。目前柏雪、许珂她们算是领导层的，负责所有小组的项目孵化。目前已经开始的项目《忧郁》的人员配置先暂时不动了……唉，说起这个忘记刚才特意提一下了，别让于甜紧张，文渊，你去给于甜打个电话，说一下情况。”突然想起这个问题，林年先吩咐文渊，省得一会儿忘记。

“目前我们还在筹备中的项目有《徽因传》和《秽土》，前者陈小艺一人既编又导，问明她的意见以后再来决定是否另外配一个编剧。《秽土》自带了导演和编剧，这俩给他们配一个制片人，需要业务成熟一点的，这个项目是即将上马的，纯新人我担心项目运作出现状况。许珂再有能力，也分身乏术。剩下的的……”

“编剧里我们还有湘湘、林鹿和午艾彬，导演的话是叶阅人，孔田然、廖彤雯和李越玮。”人事部根据公司部门名单，把林年提到几人派出，报出人名。

“她们四人之间自由组合，多出来的导演就……让一个编剧两边跑吧？只是叫谁还不确定，而且两边跑的人最好工资要多赚一点，一个编剧担两个项目也是难为她了，希望她手里能有多出的剧本了。制片人有谁？”

“除了许总以外，我们只有两个制片人，吴端静和孙易蒙算是许总的半个助理，常跟着许总外出跑业务。”

“那就能者多劳，每人管两个项目。这样也得考虑工资的问题，这样吧，按照底薪+提成的模式，按照普通制片人的基本工资设定，成立一个项目后根据项目的大小和利润进行分成，你们觉得呢？”

“嗯，这个我们和财务部门合计一下。”

“文学策划部有谁？”

“也是只有两个人，分别是王义文和孟燕妮。”

“那就和制片人一样。”

“发行营销部有人吗？……哦，没人。”林年正要问其他相关部门，才想起来刚才人事部门已经说过了，没有员工，属于空壳部门。

“发行营销部要做起来，我们自己的项目不能老让我姐公司出人吧？不能一个项目都快做完了才来想发行的事儿，从最开始就要有发行营销意识，这样才能保证后续盈利。如果不盈利，我们的所有设想都只会是空中楼阁。发行营销部不仅要做起来，还要做大，至少每一个项目组都要配两个人以上，这样才好合作。”

“这样还得招聘至少八个人。”